米脂建立“四项”机制

　　近年来，米脂县建立“四项”机制，充分发挥农业综合开发项目以流域为单元，集中连片，综合治理的优势，以项目区为平台，以改善生产条件和生态环境为核心，以增加农民收入为目标，收到良好的效果。
　　一是建立领导决策机制。米脂县发挥农业综合开发领导小组的职能作用，建立农业综合开发项目联席会议制度，在每年项目区确定之前，县上主要领导召集涉农各有关部门召开联席会议，按照集中连片的原则，确定项目区范围，要求各部门依据本行业的专业规划及要求，编制项目计划，落实项目的具体实施村点和建设内容。
　　二是建立部门协作机制。县政府要求各部门必须于每年7月前，拿出下年计划盘子，提交联席会议审定，搞好各部门与农业综合开发项目之间的衔接，将资金集中向农业综合项目区投入，避免项目分散安排和重复投资重复建设。同时，强化部门之间的信息沟通，及时相互通报业务进展情况和中省有关政策动态。
　　三是建立绩效考评机制。每年县政府在签订责任书时，要把整合资金用于农业综合开发项目区作为考核部门工作的一项重要指标，保证农业综合开发项目区治理不留空白，资金不留缺口。