今年以来，我县不断完善考核机制，创新、灵活考核方法，严格兑现奖罚，有力地推动了全县社会经济又好又快发展。
县考核办在考核过程中不断总结工作经验，及时拾遗补缺，进一步加强了指标下达环节的管理。年初，县上结合基层工作的实际，给乡镇、部门下达了科学合理的任务指标。各乡镇、部门根据县上下达的任务指标，制定了单位内部考核办法，分解任务，夯实责任，并把任务完成情况与干部管理相结合，切实做到了以岗定人、以人定责、以责定罚，确保各项工作顺利完成。
同时，县上把目标责任考核作为一项常规工作来抓，实行“月抽查、季测评、半年小结、年终总评”的考核机制，把考核与现场评议、社会评价和工作检查有机地结合起来，并将平时考核和各类检查情况作为年终考核评比的重要依据。县上还通过电视、报刊等新闻媒体，公开通报各乡镇、各部门年度目标责任考核完成情况，以接受社会的监督和评议。
为了使目标考核有力地促进各项工作的开展，县上严格奖罚兑现，并在今年年初召开的全县经济工作会议上，拿出10余万元，对在年度目标责任考核中被评为优秀等次的51个集体（乡镇、部门和单位）和59名先进工作者给予了表彰奖励；在年度目标责任考核中被评为较差等次的4个乡镇、部门的“一把手”在大会上公开作了表态发言；并对在计生工作中处于后进位次的2个单位发了黄牌警告。
县考核办在考核过程中不断总结工作经验，及时拾遗补缺，进一步加强了指标下达环节的管理。年初，县上结合基层工作的实际，给乡镇、部门下达了科学合理的任务指标。各乡镇、部门根据县上下达的任务指标，制定了单位内部考核办法，分解任务，夯实责任，并把任务完成情况与干部管理相结合，切实做到了以岗定人、以人定责、以责定罚，确保各项工作顺利完成。
同时，县上把目标责任考核作为一项常规工作来抓，实行“月抽查、季测评、半年小结、年终总评”的考核机制，把考核与现场评议、社会评价和工作检查有机地结合起来，并将平时考核和各类检查情况作为年终考核评比的重要依据。县上还通过电视、报刊等新闻媒体，公开通报各乡镇、各部门年度目标责任考核完成情况，以接受社会的监督和评议。
为了使目标考核有力地促进各项工作的开展，县上严格奖罚兑现，并在今年年初召开的全县经济工作会议上，拿出10余万元，对在年度目标责任考核中被评为优秀等次的51个集体（乡镇、部门和单位）和59名先进工作者给予了表彰奖励；在年度目标责任考核中被评为较差等次的4个乡镇、部门的“一把手”在大会上公开作了表态发言；并对在计生工作中处于后进位次的2个单位发了黄牌警告。
