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国税局工作亮点

时间:2018-02-27 10:39来源:未知点击:
       一、2017年工作简要回顾
       2017年,我局认真贯彻落实省局“六个一”发展思路和市局“1234”工作思路,积极落实市局党组和县委、县政府的各项决策部署,深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和党的“十九大”精神。牢牢抓住组织收入中心工作,突出稳中求进工作总基调,突出深化改革、注重集成工作总原则,扎实做好各项税收工作,更好发挥税收在国家治理中的基础性、支柱性、保障性作用,为区域经济发展做出了新的更大贡献。
      (一)聚焦税收主业,税收收入再创新高
        2017年面对收入任务的较大压力,县局党组进一步强化任务观念,聚焦税收主业,及早动手,压实责任,始终保持“拉满弓”的状态,把主观努力度考核作为挖潜增收的突破口。通过以上措施,我局抓住县域经济平稳向上的有利机遇,因势而谋,圆满完成了全年税收工作任务,并实现了历史同期的最大增幅。2017年全县国税系统共组织税收收入34500万元,占年度考核任务的109.42%,超年度任务目标9.42%,超收2734万元。占上年同期的200.4%,同比增长100.4%,增加收入15899万元,其中:增值税收入21736万元,同比增长86.43%,增收10077万元;所得税收入4903万元,同比增长71.48%,增收3097万元。  
       (二)强化依法治税,提升工作效能
        依法治税是推进税收现代化建设的根本保障。一年来,我局坚决贯彻依法治税工作理念,积极建立和完善税收法治体系,以推行“三项制度”为契机,创新工作方法,大力开展学法、用法学习培训,提升依法治税水平。
       一是依法组织税收收入。严格落实组织收入原则,坚持依法征税,坚决不收“过头税”,坚决不采取空转、违规调库等手段虚增收入,坚决防止突击收税的行为。
       二是攻坚克难,贯彻落实“三项制度”。作为“三项制度”中“执法全过程记录制度”全市试点单位,县局党组坚持大局意识和责任意识,对相关试点任务进行细化分解,列明责任主体、时间安排和保障措施,统筹协调推进,圆满完成试点任务阶段工作。
       三是坚决落实各项税收政策。2017年,全县享受税收优惠政策的企业有46户,其中:享受小微企业优惠政策的有42户,享受西部大开发优惠企业2户,享受所得减免优惠(农林牧渔业项目的企业)1户,共计减免所得税额854.79万元,使优惠政策真正落地见效,让纳税人真正享受到优惠。
       四是扎实开展税收执法督察工作。按照省局工作部署,结合我局工作实际,我们对 2017年度税收执法情况进行了自查。县局在各基层单位自查的基础上,从坚决依法收好税,努力完成税收收入任务情况等五个方面进行了进一步检查督办,有效提高了税收执法行为。
对内部控制监督平台系统进行了测试,并完成了内控计划、内控工作方案、执法错误疑点核查、执法风险事项提醒核查的相关工作。
      (三)坚持改革兴税,在征管改革上狠下功夫
       坚持围绕税收中心工作,强化税收征管基础建设,推进各项改革工作,不断提升征管质效,最大限度地发挥改革效能。
      一是全力推进国税、地税征管体制改革。紧紧围绕征管体制改革,拓展合作空间,推进合作向纵深推进,最大限度的实现合作,让纳税人享受便利。以主动担当的姿态,与县地税局紧密合作,全力推进各项改革任务向纵深发展。
      二是加强税收风险管理,实现堵漏增收。2017年,共接受上级单位11批风险应对任务,已入库税款1992.9万元、已入库滞纳金489.45万元、已入库罚款4.39万元,合计2486.74万元。 
      三是全面推行税源一体化管理和实名办税制度。县局成立了实名办税工作领导小组,统筹负责整体工作进度。高标准采购了一系列办税设备,组织实名办税操作培训,确保了纳税人信息采集工作顺利开展。
      四是扎实打牢税收征管各项基础工作。推进税收征管规范落实,规范税收征管流程。强化税源日常监控管理,“三证合一”和“两证整合”工作稳步推进,整体工作运行平稳顺畅。
      五是推进信息化建设,加强数据分析应用。积极推广电子税务局平台,加强与地税的沟通合作,融合双方业务,规范操作流程,统一数据报送,协同治税管税,建立以纳税人网上办税为主、自助办税为辅、实体办税服务厅兜底的办税模式,实现“线上线下”服务的互促共进。
    (四)坚持服务优税,提升纳税人获得感
      一是多措并举开展税收服务。大厅于年初进驻政务中心,大大节省了纳税人的办税成本,提高办税效率。开展纳税人学堂,着重学习纳税人反映的“热点”和“难点”问题,共计培训435人次。
      二是积极落实便民办税“春风行动”。在第26个税收宣传月活动中,我局紧扣全县经济税收工作实际,通过和地税部门统筹谋划,对全县税收宣传月活动做出了精心安排。在税收宣传的内容上坚持贴近实际,在宣传手段上采取了更加人性化的形式,使宣传活动提升了交流互动,取得了良好的效果。
      三是落实纳税服务规范及相关制度。顺利完成金税三期上线后的第一次纳税信用评价工作。贯彻落实限时办结制度,建立文书处理台账,加强文书流转环节的沟通,避免由于不及时造成文书超时的现象。
     (五)坚持政治立税,严抓基层党建
      一是抓党建基础工作,提高党建工作水平。持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化,严格贯彻落实“三会一课”制度,不断创新“三会一课”的工作形式,提高党内组织生活的质量。 推行双建双促,切实加强与非公经济的联建互促,开展好红色特派员、蓝色辅导员、绿色服务员、黄色安检员四个行动计划,找准税企双方党建工作的切入点、着力点,发挥党建工作引领作用,促进非公企业发展。 积极开展扶贫工作,助力地方经济发展,广大干部充分发挥不怕苦不怕累的精神,扶贫工作取得了显著成效,抽调2名干部长期驻村开展工作,落实发展资金9万元,实现计划发展养殖户11户,发展种植玉米120亩。
      二是构建米脂国税全面从严治党新格局。一年以来,我局认真贯彻落实税务总局党组、省局党组、市局党组关于加强和改进党建工作的指导意见、关于构建全面从严治党新格局的实施意见,建立“下抓两级、抓深一层”“条主动、块为主”工作机制,统筹抓好机关和系统党建工作。对十九大精神认真学习,切实做到学懂、弄、做实。
      三是执纪问责守底线,全面推进党风廉政建设。我局认真贯彻落实省、市局党风廉政建设工作会议精神,深化“两个责任”落实,着力整治群众身边的不正之风,努力推动党风廉政建设实现“五个突破”,为米脂国税圆满完成各项税收工作任务提供坚强的纪律保障。把巡查作为加强党风廉政建设的有力手段,紧扣党的“六大纪律”、坚持不懈抓中央八项规定落实、实践应用好监督执纪“四种形态”,通过发现问题、解决问题充分落实主体责任。
     (六)坚持以人筑税,突出严管厚爱
       一是加强领导班子建设,打造坚强领导核心。党组成员坚持学在前、用在前,积极思考、适应新常态,焕发出了奋发有为的精神状态和团结奋进的团队力量。召开了民主生活会,针对查找出来的问题制定有力的整改措施,形成领导班子和领导干部个人问题清单和整改台账。                           
       二是切实做好人事基础工作,不断提升人事管理水平。加强请销假审批管理和考勤管理,严格执行工作纪律。认真开展超职数配备干部审核对帐工作,进一步规范人事档案管理,为规范人事档案的管理工作。切实加强工资津贴管理,开展好公务员职务与职级并行工作。
       三是加大干部教育工作力度,组织安排了省、市局各类培训。组织副科级以上领导班子参加了省局组织的领导干部能力培训。组织符合条件人员参加了全省系统第三批标兵人才选拔、全市系统第三批能手人才选拔和市局稽查岗位遴选工作,其中1名同志被选拔为全省国税系统标兵人才,4名同志被选拔为全市国税系统能手人才,5名同志遴选至稽查岗位。
四是大力规范内部管理。围绕全局整体思路和中心工作加强工会组织建设,认真履行工会职能。规范临时人员管理按市局要求做好临时人员清退工作。做好老干部服务管理工作,严格落实老干部的各项生活待遇,邀请老干部参加县局举办的“九九重阳节,浓浓敬老情”老干部座谈会,与老干部共话家常,共谋发展。
      (七)坚持绩效促税,做好绩效管理
       根据5.0版绩效指标体系的要求,立足工作实际,按照可操作性、可考性的要求,对全局指标编制进行了细致的梳理把关,于2月20日前全部下发执行。在总局、省局的绩效管理抽查中,未发生扣分项目。县局全面承接市局的各项指标和考评任务,并建立各类绩效管理台账,严格督办考评,在抓落实上下功夫、提质效,有力推进各项税收工作的完成。

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