在目前市场经济竞争日益常态化的形势下，不断增进企业效能、提高企业市场竞争力是国内外大多数一流企业增强自身生存、发展能力，获取竞争优势的重要管理举措。
为适应目前的市场竞争形势，进一步提高公司生产经营管理水平，优质高效的完成二期项目建设，全力向一流大型氯碱化工企业的目标迈进，按照集团公司的要求，立足公司实际，突出并强化全面企业效能控制管理是公司的必然选择。
为加强公司内部效能控制管理水平，保证公司处于良性循环、富有效率的有机运行状态；防范企业经营风险、法律风险，提高企业整体组织管理效率和市场竞争力，强化企业运行的过程管理，经公司经营班子会议研究，请示董事长批准后，公司决定成立效能监察部。
2010年6月2日，公司效能监察部成立，同时有关职能部门也做了相应调整：撤销审计监察部，原审计监察部所有职能并入效能监察部；财务企管部更名为财务管理部，履行财务核算和财务管理职能，原企业管理职能划归效能监察部负责。
公司效能监察部主要履行审计、法律事务管理、经济活动监察、规章制度体系建设、部门（分厂）考核及综合管理六方面的职责。
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